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Curso
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Gestão de Projectos - inclui opção de Certificação (v1 2016)
Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
- Abertura: Apresentação inicial do curso e processo de certificação
- Módulo 1: Conceitos e Arranque do Projeto
- - Conceitos internacionais de projecto e de gestão de projetos (ISO 21500:2012)
- - Partes interessadas: gestão de expetativas
- - Constrangimentos do projeto
- - Requisitos, objetivos e atributos do projeto
- - Oportunidade(s) e benefícios do projeto
- - Fatores de sucesso e de insucesso dos projetos
- - Organização do projeto e estrutura matricial
- - Ética, cultura de projeto e clima de confiança
- - Competências do gestor de projeto
- - Abordagem sistémica e grupos de processos do projeto
- - Ciclo de vida do projeto: fases
- - Arranque do projeto e termo de abertura
- - Âmbito e outros elementos do projeto
- - Entidades e recursos do projeto
- - Matriz de responsabilidades estratégica
- - Aplicações práticas (2 h)
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- Módulo 2: Melhoria do Valor do Projeto: Gestão da Inovação e da Mudança
- - Criatividade e inovação em projetos
- - Mudança associada a projetos e projetos de mudança
- - Coaching e mentoring em gestão de projetos
- - Metodologias da mudança
- - Projetos de IDI (Investigação, Desenvolvimento e Inovação – Normas NP 4457 e NP 4458:2007)
- - Gestão da configuração e de alterações do projeto
- - Aplicações práticas (2 h)
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- Módulo 3: Gestão de Pessoas e de Equipas de Projeto
- Liderança e orientação para resultados (eficácia)
- Empenho e motivação: desenvolvimento da equipa
- Auto-controlo, assertividade e persuasão
- Descompressão (aliviar a ansidedade)
- Abertura: clima de confiança
- Eficiência: optimização e combate ao desperdício
- Aconselhamento
- Conflito e crise
- Fiabilidade (conformidade)
- Apreciação de valores e empatia
- Avaliação do desempenho a 360º. Feedback e oportunidades de melhoria
- Aplicações práticas (2 h)
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- Módulo 4: Gestão Económica e Financeira do Projeto
- - Gestão da qualidade na organização (ISO 9001) e no projeto (ISO 10006)
- - Sistemas integrados de gestão
- - Identificação e resolução de problemas
- - Auditorias e fiscalizações
- - Gestão de aquisições e contratação
- - Gestão da comunicação:
- - gestão da informação e da documentação
- - negociação
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- Módulo 5: Gestão do Tempo e do Custo. Controlo do Projecto
- - Gestão do tempo: rede e cronograma do projeto (Gantt)
- - Gestão do custo: (re)orçamento do projeto
- - Nivelamento de cargas e capacidades de recursos
- - Acompanhamento e controlo do progresso: índices de desempenho
- - Earned value management (EVM)
- - Aplicações práticas (2 h)
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- Módulo 6: Gestão da Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde, Aquisições e Gestão da Comunicação em Projeto
- Gestão da qualidade na organização (ISO 9001) e no projeto (ISO 10006)
- Sistemas integrados de gestão
- Identificação e resolução de problemas
- Auditorias e fiscalizações
- Gestão de aquisições e contratação
- Gestão da comunicação:
- - gestão da informação e da documentação
- - negociação
- Módulo 7: Gestão do Risco do Projeto
- Identificação dos riscos do projeto
- Análise e redução dos riscos: plano de mitigação
- Controlo dos riscos e plano de contingência
- Estudo de caso (2 h)
- Módulo 8: Orientação e Implementação de PPP. Encerramento de Projetos
- Orientação a projetos, a programas e a portefólio(s)
- Project management governance (PMG)
- Project management office (PMO)
- Implementação de PPP
- Gestão das interfaces
- Maturidade da gestão de projetos
- Encerramento dos projetos e lições aprendidas
- Módulo 9: Aplicação Prática da Gestão de um Projecto com o Apoio do MS Project
- Simulação do planeamento e acompanhamento de um projeto, introduzindo informação real, analisando os desvios e determinando o seu estado de avanço em relação ao programado e orçamentado, definindo tendências de custo e prazo, utilizando o método do earned value com apoio da ferramenta informática MS Project.
Condições de acesso / Público-Alvo
Habilitações específicas
- Empresários, consultores, gestores seniores e donos de projectos, para que possam interpretar melhor os conceitos e as metodologias, os princípios e as práticas da gestão e avaliação de projetos, a fim de permitir uma adequada supervisão dos mesmos;
- Gestores de projectos e membros de equipas de projecto para que adquiram o conhecimento e o domínio prático dos processos, dos métodos, das técnicas e das ferramentas a aplicar ao longo das fases do ciclo de vida dos projectos.
Objectivos Específicos:- Após esta ação, cada participante saberá aplicar as metodologias, técnicas e ferramentas de Gestão de Projetos em conformidade com os requisitos de conhecimento estabelecidos pela IPMA (Internacional Project Management Association) e conceitos ISO exigidos para a certificação internacional de gestores de projetos da APOGEP (Associação Portuguesa de Gestão de Projetos).
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