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Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
- .Metodologia 5S.
- -Origens e princípios da metodologia 5S.
- -O contributo das práticas do 5S para a obtenção de ganhos de produtividade, qualidade, segurança e ambiente.
- -Identificar os desperdícios e actividades de valor acrescentado.
- -Abordagem transversal do 6º S-Segurança.
- . Os 6 princípios.
- - Simplificar - Separar o necessário do não é necessário.
- - Arrumar - Situar cada coisa no seu lugar.
- - Limpar - Suprimir as fontes de sujidade e de degradação.
- - Standardizar - Definir e aplicar regras-padrão, gerais e específicas.
- - Rigor e Auto-disciplina - Seguir melhorando continuamente.
- - Prevenir e cumprir práticas de segurança.
- . Metodologia de Aplicação Prática.
- - O Planeamento da acção de intervenção 6´s.
- - A equipa e os recursos necessários.
- - Registar o antes e o depois. Dar visibilidade aos resultados.
- - Referenciar e suprimir o inútil - Método das etiquetas.
- . Manter e Melhorar a Prática dos 6 S.
- - Paineis de Comunicação 6´S.
- - Auditorias 5´S.
- . PLano de acções de melhoria.
Objectivos Gerais:- Aprofundar os conhecimentos sobre a metodologia 6S.
- Identificar e distinguir as actividades com valor acrescentado, dos desperdícios.
- Saber definir standard´s 6S e aperfeiçoar a metodologia.
Objectivos Específicos:- Saber Identificar desperdícios-tarefas sem valor acrescentado.
- Aplicar a metodologia 6 S’s para minimizar os desperdícios, em segurança.
- Definir objectivos e metas baseada nos 6 S’s.
- Definir standards e regras regras específicas 6S´s.
- Realizar Auditorias 6S.
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