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Curso
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BPM e BPMN – Business Process Management Notation (v1 2016)
Forma de organização predominante
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Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
- Desenho
- - Desenho da visão de processos
- - Definição e prioritização de processos
- - Descoberta de processos
- - Análise de processos
- Modelação
- - Ajuste dos Processos
- - Simulação de Processos
- - Implementar modelo de processos
- Execução
- - Ajustar Requisitos
- - Monitorizar execução de processos
- Optimização
- - Analisar e avaliar a performance dos projetos
- - Avaliar o processo para novas áreas de negócio
Condições de acesso / Público-Alvo
Habilitações específicas
- Gestores de Processos, Directores de TI, Técnicos de TI, Gestores de Serviço, Gestores de Negócio, outros com interesse em adquirir conhecimentos mais profundos nesta área.
Objectivos Específicos:- Usar uma terminologia standard
- Facilitar a comunicação sobre o BPM
- Apoiar um entendimento comum de BPM
- Referenciar disciplinas relacionadas
- Conter práticas comummente aceites
- Direccionar para a prática
- Ser independente
- Ser um guia (não uma obrigação)
- Não funcionar como um orgão normatizador
- Facilitar a evolução das soluções
- Ser consistente
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