Curso
  • Análise e Resolução de Problemas – Metodologia Global 8D (2017)
Preço Sócio Coletivo
  • 98 EUR
Preço Sócio Individual
  • 120 EUR
Preço Não Sócio
  • 150 EUR
Duração
  • 8 horas
Horário
  • Laboral
Forma de organização predominante
  • Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
  • 1- Princípios da resolução de problemas e da metodologia 8D.
  • 2- Como preencher os campos da matriz e aplicar 8D.
  • 3- As etapas 8D e as ferramentas complementares para cada etapa.
  • 3.1- Formação da equipa multidisciplinar.
  • 3.2- Descrição e caracterização detalhada do problema.
  • 3.3- Análise e verificação da causa raiz.
  • 3.4- Implementação e verificação de acções temporárias de contenção.
  • 3.5- Selecção e verificação de acções correctivas permanentes.
  • 3.6- Confirmação da eficácia.
  • 3.7- Prevenção de recorrência e disseminar/standadizar.
  • 3.8- Felicitar a equipa.
  • 4- Principais ferramentas da qualidade ( 5W2H, pareto, histogramas, 5W, causa-efeito Ishikawa,diagramas de correlação, matriz multicritério, gráficos de seguimento/evolução; templates PDCA).
  • 5- A relação do método 8D com outras ferramentas avançadas da qualidade.
  • 6- Estudo de casos-aplicação prática ( nomeadamente no sector automóvel)
Objectivos Específicos:
  • Saber como:
  • -Participar activamente nos estudos de identificação e resolução de problemas, a partir da metodologia estruturada 8D.
  • -Tratar problemas de forma estruturada, eficiente e eficaz.
  • -Aplicar as principais ferramentas ou técnicas básicas da qualidade para a identificação e resolução de problemas.
  • -Aplicar a metodologia 8D como resposta a solicitações/exigências específicas dos clientes (tendencialmente obrigatória no sector automóvel) e/ou como abordagem para o tratamento de não conformidades recorrentes internas ( susceptíveis de elevados prejuízos e perdas de rentabilidade).
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