Curso
  • 2 - Porto - Transição para a Norma ISO 14001:2015 - Transição com Incorporação de Risco de Negócio e Estratégia Empresarial (v2 2017)
Preço Sócio Coletivo
  • 104 EUR
Preço Sócio Individual
  • 128 EUR
Preço Não Sócio
  • 160 EUR
Duração
  • 8 horas
Horário
Laboral
Forma de organização predominante
  • Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
  • A REVISÃO DA NORMA:
  • 1. O processo de Revisão da norma ISO 14001:2015 – a intenção estratégica.
  • 2. A evolução do Anexo SL das Diretivas da ISO, e seu conteúdo.
  • 3. A ISO 14001:2015.
  • a. A versão final.
  • b. O papel da ISO 26000 de Responsabilidade Social na nova norma.
  • c. As principais mudanças e as suas implicações para as organizações.
  • ENTENDER A ORGANIZAÇÃO E O SEU CONTEXTO:
  • Como identificar e gerir o contexto da Organização.
  • 1. Definição do mercado.
  • 2. Análise de tendências é uma análise dos fatores macro no ambiente externo.
  • 3. Análise da concorrência e das forças competitivas.
  • 4. Organizar as Oportunidades e ameaças do macro ambiente externo.
  • 5. Análise da organização.
  • a. Análise interna.
  • b. Análise da competência.
  • 6. Visualizar os riscos e as estratégias resultantes em Matriz.
  • 7. Plano Estratégico.
  • a. Formulação de um objetivos e plano para os atingir.
  • RISCOS ASSOCIADOS A PRODUTOS E SERVIÇOS:
  • Como identificar e Gerir os riscos das atividades.
  • 1. Apresentação das ferramentas disponíveis.
  • 2. Análise dos modos e falha e dos seus efeitos.
  • 3. Análise da significância dos aspetos ambientais.
Condições de acesso
Habilitações específicas
  • Representantes da Gestão, Diretores ou Gestores, Técnicos de Ambiente, Auditores Internos, Auditores Externos (de 2ª e 3ª parte), Consultores de Sistemas de Gestão Ambiental e outros profissionais interessados em matéria de risco de negócio.
Objectivos Específicos:
  • No final da ação os participantes serão capazes de:
  • -Conhecer as principais mudanças introduzidas na nova versão da ISO 14001.
  • -Conhecer uma metodologia para a sua implementação.
  • -Entender os esforços da ISO no sentido de integrar sistemas de gestão.
  • -Entender estrategicamente as revisões deste critério fundamental e aproveitar a oportunidade no seio da organização.
  • -Conhecer as ferramentas de análise do contexto da organização.
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