Curso
  • Liderança e Gestão de Equipas (v1 2016)
Duração
  • 14 horas
Horário
  • Laboral
Forma de organização predominante
  • Formação presencial/em sala (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
  • Formas de Organização do Trabalho:
  • - Conceitos e princípios associados á organização do trabalho;
  • - Distinção entre Eficácia e Eficiência;
  • - A importância das pessoas nas organizações.
  • Tipos de Organização do Trabalho:
  • - Abordagem Clássica da Administração Organizacional;
  • - Teoria das Relações Humanas Aplicada às Organizações;
  • - Estudo do comportamento organizacional;
  • - Organização como um sistema de papéis;
  • - Teoria do desenvolvimento organizacional;
  • - Cultura e clima organizacional;
  • - O conflito.
  • Técnicas de Liderança:
  • - O comportamento nas relações interpessoais;
  • - A técnica DEEC;
  • - A motivação e teorias motivacionais;
  • - Técnicas de motivação;
  • - A liderança e os seus estilos (white e Lippitt);
  • - Sistema de Liderança de Rensis Likert;
  • - Matriz Gerencial de Blake e Mouton;
  • - Liderança situacional segundo Hersey e Blanchard.
  • Instrumentos de Gestão de Equipas:
  • - O líder/o chefe;
  • - Gestão estratégica como instrumento de apoio à mudança;
  • - Desenvolvimento de competências em gestão de equipas;
Condições de acesso
Habilitações específicas
  • Direccionado a profissionais com interesse em conhecer técnicas e instrumentos de modo a melhorar a sua performance enquanto líder, bem como a forma de coordenar e gerir equipas, tendo como objetivo final o aumento da produtividade e do desempenho do seu grupo de trabalho.
Objectivos Específicos:
  • Habilitar pessoas para aumentarem ou manterem o seu desempenho profissional, através da aquisição e melhoria de conhecimentos, de capacidades práticas e de atitudes. No final da acção os participantes deverão ser capazes de organizar e gerir equipas de trabalho.
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